Estratégia, execução e crescimento para a sua empresa.
Não entregamos apresentação. Entregamos um plano priorizado, uma rotina de gestão que funciona e acompanhamento até o resultado aparecer.
Agendar diagnóstico
Feita para quem precisa de decisão, não de diagnóstico eterno.
Cresceu, a gestão não acompanhou
Empresas de pequeno e médio porte que sentem que o jeito de gerir ficou pequeno para o tamanho do negócio.
Negócio familiar em transição
Profissionalização, sucessão ou entrada de nova geração na liderança.
Plano que precisa sair do papel
Empresas que precisam de um plano estratégico executável, não de um documento bonito.
Quer um olhar de fora
Lideranças que querem um olhar externo, direto e sem interesse em vender horas.
Onde atuamos.
Cada projeto combina as frentes que o momento da empresa pede. Nunca todas ao mesmo tempo.
Planejamento estratégico
Direção, prioridades e metas de 1 a 3 anos, desdobradas em planos de ação com dono e prazo.
Gestão e processos
Rotinas de gestão, indicadores e processos críticos desenhados para a empresa rodar sem depender do dono.
Finanças e crescimento
Margem, precificação, fluxo de caixa e modelo de crescimento que o negócio sustenta.
Comercial e go-to-market
Posicionamento, estrutura comercial, funil e metas de vendas alinhadas com a capacidade de entrega.
Pessoas e organização
Estrutura, papéis, metas por área e o ritual de gestão que faz o time executar.
Governança
Decisões, fóruns e regras claras para empresas familiares, sociedades e negócios em transição.
Do diagnóstico ao resultado, em quatro passos.
- 01
Diagnóstico
Semanas 1 a 4Entrevistas com a liderança, análise de números e leitura do mercado. Em poucas semanas, um retrato honesto.
- 02
Estratégia
WorkshopWorkshop com a liderança para definir escolhas, prioridades e metas. Saímos com um plano de uma página.
- 03
Execução
Rotina mensalDesdobramos o plano em ações e implantamos a rotina de gestão. Acompanhamos mês a mês.
- 04
Crescimento
Ciclo contínuoMedimos, ajustamos e consolidamos. O que funcionou vira processo da casa.
Entregáveis
- Diagnóstico completo do negócio (mercado, finanças, operação, comercial e pessoas)
- Plano estratégico com prioridades, metas e indicadores
- Planos de ação por área com responsáveis e prazos
- Rotina de gestão implantada (reuniões, painéis e rituais)
- Acompanhamento mensal da execução com a liderança
Quer saber se a consultoria faz sentido para a sua empresa?
Uma conversa inicial de 30 minutos. Você conta o momento do negócio, nós dizemos com franqueza se podemos ajudar.